2024年巴黎奥运会，有的人现场助威，更多人通过电视、手机观赛，还有人则是在电影院体验了体坛盛宴。根据中影发行和央视的合作协议，奥运期间全国累计800余家影院参与“影院看奥运”的活动，共计对奥运赛事的直播放映达2300余场，有5.5万人次观众在电影院内实时观看了奥运会，感受到超大银幕与高端音响带来的视听震撼和赛场氛围。
放映奥运比赛的开场标准根据各地情况而定，通常为2到100人不等，票价为35至85元。中影负责人表示：“影院的视听体验和社交氛围，家庭观赛难以匹敌，它增强了整体的现场感和观众间的互动。”“电影院+奥运”的深度融合，既是从“家人陪伴”到“共同爱好人群陪伴”的仪式转移，也是文化服务优化与文化产品创新发展的体现。在影院中，有着相同爱好的人除了在观看自己喜爱的赛事活动外，还能与周围的人共同参与、讨论、互动，极大地实现了个人到群体的精神满足。
实际上，电影院很早就开始尝试影院放映内容的新玩法。2022年卡塔尔世界杯期间，多家万达影城推出一起看球赛的活动。2023年，电竞赛事走进电影院，给游戏玩家们提供观赛场地选择。近年来，在移动互联网和线上影院的冲击下，传统线下影院出现“幽灵影院”、场景利用率低等问题，压力倍增。中影对非影片内容的版权合作，将直播“第二现场”引入电影院，用特色吸引观众，是影院改革与转型的一大尝试。同时，对合作方央视来说也大有裨益，既提高了版权利用率，也提升了媒体的形象和价值。
——奉佳龙
近日，宜家上线职场洞察文案，“有些工作就像污渍，拖一拖就没了（拖把）”“能装又能藏，像不像你的同事？（盒子）”“甩锅是技术更是艺术（锅）”等等玩梗式的商品介绍迅速出圈，让网友直呼“戳到打工人的肺管子了”。
这组职场文案类似于打工人的喃喃自语，有难过心酸时候对工作的自嘲苦笑，也有平复了情绪又给自己暗暗打气的鼓舞。宜家深入洞察职场中的各类工作情绪，用职场文案扎心，再以产品卖点治愈。
无论是扎心还是治愈，宜家仅利用寥寥数语就能在精炼产品价值卖点的同时引发消费者的情绪的共鸣。某种程度上，文案不再是商品常规用途的阐述，而是带有社交属性与情绪价值的表达，使卖场中的种种商品成为品牌向消费者传递生活理念的纽带和承载品牌文化的媒介，而非冰冷单一的摆设。
除了此次爆红的打工人文案，宜家之前发布的家庭双面文学、生活哲理式十六周年文案等都曾成为热议的对象。在家居以外也讲述生活故事的文字，为消费者提供了治愈生活的情绪价值，更为品牌创造了深入人心的营销价值，也许这就是宜家文案的独特魅力所在。
——张乐婷
近日，乐乐茶与暹罗厘普的联名可谓是赚足了眼球。暹罗厘普，人如其名，其精神状况也是非常“离谱”，成员们以有气就生的幽默感与随时“发疯”的精神状态，成为了热门IP。而作为一家经常进行“发疯营销”的品牌，乐乐茶此次联手暹罗厘普，无疑能够轻松打入消费者的内心。
乐乐茶这次的联名主题为 “吃我一jio”，推出了诸如乐乐茶LOGO被小狗比格一脚踢飞的奶茶包装袋、动感十足的神经质自拍棒等多种周边产品，与当代年轻人的精神状态实现高度契合。乐乐茶包装营销在视觉上的可爱搞怪以及在精神上的情感共鸣狠狠地拿捏了消费者，以至于此次联名产品一上新就走红网络，乐乐茶“被揍”也值了！
在快节奏的现代生活中，人们往往渴望找到一种能够触动心灵、引发共鸣的精神寄托。而乐乐茶作为新茶饮市场的知名品牌，一直致力于与年轻消费者建立深厚的情感连接。乐乐茶的包装联名营销，可谓是步步都把情感共鸣与消费互动融合了起来，这种联名合作不仅为乐乐茶带来了更多的曝光机会和销售增长，还为其在年轻消费群体中树立了更加鲜明的品牌形象。“颜值+社交”的营销模式可谓是让乐乐茶彻底玩转了。
——喻芷欣
最近，小米集团创始人雷军在社交媒体上的一次换头像举动引发了广泛关注。起因是一位网友建议他将一张身穿赛车服、倚靠小米SU7的照片设为头像，并表示这样会考虑购买小米SU7汽车。令人意想不到的是，雷军看到这条评论后，竟真更换了头像。于是，“一句话让千亿CEO为我换头像”词条登上热搜。
作为小米科技的缔造者与精神领袖，雷军的个人品牌影响力深远，他不仅是以企业家身份代表品牌，而且亲自担任“首席品牌大使”，以网红CEO的身份活跃于公众视野。有人说，“1个雷军＞10个4A广告公司”，不是企业代言人，而是明星代言人。
雷军个人IP营销的成功，很大程度上归功于其真诚与“接地气”的风格。自2015年发布会上的“Are you OK”被网友自发鬼畜后，雷军的人气在互联网中持续积累。尽管这一鬼畜视频起初带有戏谑意味，但小米官方却巧妙地将《Are you OK》设为铃声，尽显雷总的大气之风。在小米SU7的首个交付日，雷军更是亲自上阵，为车主们提车开门、握手致谢、合影留念，其谦逊低调的作风与千亿企业掌舵人的身份形成鲜明对比，给消费者留下了巧妙反差感的印象。
不管是无心之举还是有意为之，这接连不断的热搜和小米SU7的火爆销售，印证了其个人营销在品牌宣传和业绩增长中的关键作用。雷军的持续走红，是其对消费心理学深刻理解和前瞻远瞩的生动体现，他能够精准把握消费者心理，激发共鸣，构建起品牌与消费者之间深厚的情感纽带。展望未来，雷军与小米如何持续创新营销策略，无疑将成为业界关注的焦点。
——喻珍
近日，上海博物馆举办了首个“博物馆奇‘喵’夜”活动，此次活动允许观众携带宠物猫入场。活动在携程平台开售后，首场带猫看展的“携宠票”1秒售罄。
该活动是上海博物馆在举办“金字塔之巅：古埃及文明大展”展览期间，推出的特殊场次。展厅内，猫文物与创意场景交织，如猫脚印指引、神秘猫叫、墙上跳跃动画等，观众还可在猫神庙区域与爱宠合影留念。博物馆一、二楼更有携程助力的多样互动项目，涵盖猫爪祈福、雕塑合影、专属拍照、携宠云游埃及等。
之所以允许观众携带宠物猫入场，是因为猫与古埃及文明之间深厚的羁绊。古埃及人或许是最早与猫建立亲密关系的古代民族之一，他们将猫视为重要的家庭成员，甚至会将去世的猫制成木乃伊下葬，寄寓着对来世重逢的美好愿望。因此，上博在展览中融入了大量猫的元素，不仅是对古埃及文化的一种致敬，也让现代观众在观赏文物的同时，感受到那份跨越时空的温馨与敬畏。
为此次活动顺利开展，上海博物馆做了充分的准备。例如，提供猫友好装置、猫寄存处、猫咪情绪稳定剂和定制版猫推车等贴心服务，确保宠物猫在博物馆内的舒适与安全。这体现了博物馆对宠物友好的态度和对观众的人文关怀。
上海博物馆此次的创意活动，不仅为观众带来了独特的观展体验，更传递了来自古老文明和现代城市的双重祝福与关怀，让每一位参与者都能感受到来自这座城市的温暖与包容。
——洪鑫榆
8月8日，东方甄选主播天权为凸显其带货商品，在直播间发表“江小白不是白酒”等“拉踩”言论，引发舆论热议。次日，江小白连发两次声明，对不实言论表达强烈不满，并称拒绝接受东方甄选非正式形式和态度不诚恳的道歉，将继续维护自身正当权益。
事实上，这并非东方甄选首次因主播言论不当而陷入争议。今年6月，主播石明在直播中用“山河破碎”形容贵州地形，被谴责用词不够严谨。近日，又因“拉踩”竞品而再次陷入舆论风波，由此可见，东方甄选在主播培训与监管方面还有待进一步加强。
主播是直播带货的核心，其言行是影响消费者购买决策的重要因素。推荐商品时，适当夸赞无可厚非，但通过歪曲事实，“踩一捧一”的手段来制造争议、吸引流量，无疑是对自身口碑与品牌信任度的透支。
直播行业的长久发展，关键在于构建信任关系。对于任何直播电商品牌而言，相较在流量风口获得的一时辉煌，不如以真诚赢得消费者的真正信任。如果主播因接受品牌方“赞助”而偏离公正立场，被流量与销售额裹挟，进而采取“拉踩”竞品、误导消费者等不正当手段，长此以往必将失去消费者的信任，难逃被市场淘汰的命运。
——刘之瑜
在刚刚落幕的巴黎奥运会上，中国乒乓球运动员孙颖莎和网球运动员郑钦文以卓越表现备受瞩目。伊利作为巴黎奥运会中国体育代表团官方合作伙伴在赛事结果揭晓前，不慎泄露了庆祝比赛胜利的海报，海报内容却与实际结果大相径庭，造成了宣传失误，引发了公众的广泛批评。
郑钦文在女子网球单打决赛中以2比0战胜维基奇夺冠，而伊利宣传海报误标其摘银。孙颖莎在乒乓球女单决赛中输给陈梦，获取银牌，伊利海报却称其为“大满贯魔王莎”，祝贺其夺冠。在赛事结果尚未揭晓时，伊利就急于制作和发表庆祝海报，这种做法显得过于急切。尽管本意是庆祝运动员所获成就，加强品牌与消费者的情感联结，但预测失误反而使品牌陷入了尴尬境地。
在数字时代，社交媒体上的失误会被迅速放大，成为公众舆论的焦点。伊利的错误海报事件便以迅雷之势快速发酵，部分网友甚至将孙颖莎的失利归咎于伊利的宣传内容，对伊利品牌形象造成了损害。
伊利公司应认真吸取此次宣传失误的教训，优化宣传策略和危机应对流程。在关注度较高的体育赛事活动中，宣传策略必须更加审慎和灵活，以避免可能的失误和负面影响。
——刘娜
近日，话题“女子称新车自燃厂家第一时间撬标”在微博、百度等多个平台登上热搜榜。起因为在北汽极狐新能源汽车自燃后，厂家工作人员反穿工作服，在未经车主以及消防员同意的情况下用黑色车衣罩住车辆，并强行拆除车辆上所有的车标。7月25日，极狐官网微博发布事件说明，表明“因工作人员不当的处理行为，给车主和广大关心极狐的朋友带来了非常不好的感受，极狐汽车再次表示真诚的道歉”，但此番回应网友并不买账。
据极狐官方表示，经现场初步勘察以及后台数据调取，火情发生前汽车动力电池电压、温度和绝缘数据正常。火情扑灭后，车辆动力电池未发现异常，无燃烧迹象。但是此种掩耳盗铃般的撬车标行为，让极狐汽车电池安全议题仍被广泛热议。在车辆自燃后，极狐汽车没有第一时间安抚车主，启动危机应对机制，而是急于盖上“遮羞布”。虽然主观目的为维护品牌形象，但存在掩盖事实、逃避责任的嫌疑，其行为可谓是南辕北辙，反倒将品牌推上了风口浪尖。
在移动互联时代，口碑突破了传统的“口口相传”，有了更大的传播范围与更广的影响力。极狐汽车在自燃事件中，不合理的处理方式让消费者大失所望，也将品牌口碑拉入谷底。面对网络舆情，品牌方需要以负责的态度积极处理，并及时公布事实，我们相信真诚是永远的必杀技，群众的眼睛也始终是雪亮的。
——杨思敏
最近，国产运动营养品牌科派诺陷入了舆论的风口浪尖。起因是一位网络健身达人代理销售了该品牌的蛋白粉，并晒出了一张SGS权威检测报告作为选品质量的证明。然而，这份报告却如同一颗炸弹，将品牌推向了食品安全问题的深渊。
报告显示，科派诺蛋白粉中的甘氨酸含量达到令人咋舌的10.2g/100g。根据我国食品安全相关法律规定，甘氨酸的最大使用量应为3g/kg，而科派诺的蛋白粉显然远远超出了这一标准。市面上其他品牌蛋白粉中的甘氨酸含量普遍仅为1g/100g，科派诺蛋白粉中的甘氨酸含量是它们的5倍到10倍。
此事一出，不少网友锐评“一觉醒来天塌了”“悬着的心终于死了”。在黑猫投诉平台上，新增了不少要求退货科派诺蛋白粉的投诉。面对这场严重的危机，科派诺官方账号紧急发表了道歉声明，表示问题出在了第二批原料供应商上，并承诺之后将加强对原料质量的评估，同时启动全额退款程序以安抚受影响的客户。为了防止类似事件再次发生，品牌还表示将加大质检力度。
近年来，随着全民健身的浪潮席卷全国，国内蛋白粉品牌如雨后春笋般涌现，营养补剂市场焕发出勃勃生机。然而，市场的火爆也催生了一些乱象，食品安全问题成为悬在各个品牌头顶的一把利剑，这场风波无疑给国内蛋白粉市场敲响了警钟。“民以食为天，食以安为先”，对于食品生产者而言，食品安全是不容挑战的“红线”。作为“舌尖上安全”的践行者与守护者，品牌们应该深刻认识到，只有坚守食品安全的底线，才能赢得消费者的信任和支持。在这场没有硝烟的战争中，每一个品牌都必须时刻保持警惕，守护好自己的一片天地。
——危亚晗
近期，奇瑞汽车成为公众关注的焦点，引起关注的原因并非其技术创新或市场佳绩，而是网络上曝光的一份内部文件中提及到的“345”策略，即“3个人干5个人的活，拿4个人的工资”。此事件引发了社会各界对奇瑞人效管理的热议，舆论迅速发酵。
据奇瑞2024年7月经管会会议精神文件显示，奇瑞提出把“345”策略作为重要发展方向，要提高公司人员效率、工作质量和工作能力。另外，该文件强调要在追求效率提升的同时，加强员工关怀，确保员工的健康与幸福感。然而，这一披着奋斗外衣的加班文化难逃网友的吐槽与指摘。
面对质疑，奇瑞集团新闻发言人金戈波在《第一财经》上做出了回应，表示 “345”策略属于绩效管理目标，是正常的行业绩效管理法则，目的仅在于提升工作效率和质量，而非简单的工作量加减法和成本削减。
事实上，奇瑞的“345”策略触发了公众对于其加班文化的再审视。此前，就有多位自称奇瑞员工的网友在社交媒体上吐槽公司的强制加班行为，如“896”工作制、销售前线人员的“007”模式等，且加班并没有相应的加班费补贴，仅以微薄餐补作为员工补偿……
在此次奇瑞“345”策略的曝光，无疑使汽车行业的加班文化被推向了风口浪尖，足以引发整个汽车行业的反思。未来奇瑞以及更多企业需重点关注在追求快速发展的同时，如何平衡好企业利益与员工利益与如何兼顾效率与员工健康和幸福感。
——袁奕
